RESUMEN DEL LIBRO “HISTORIA DE LA IGLESIA BAUTISTA JESÚS ES PAZ DE MARACAY”
Historia de
la Iglesia Bautista "Jesús es Paz"
El Rev. Edgar
Salas R. narra la fundación y desarrollo de la Iglesia Bautista "Jesús es
Paz" en Maracay, destacando la importancia de documentar su historia para
preservar su legado. La historia refleja los desafíos y triunfos de la
congregación desde sus inicios hasta su formalización.
- La iglesia se inició en 1991 en la casa de la
familia Romero en el Barrio San Luis, Maracay.
- Los fundadores, José y Gladis Romero, habían tenido
un pasado en el espiritismo antes de convertirse al cristianismo.
- La congregación comenzó con un grupo pequeño de 14
personas, incluyendo a la familia Romero y otros exmiembros de diferentes
iglesias.
- Se realizaron cultos centrados en la atención a los
niños y se integraron adultos a la comunidad.
Desarrollo
de los Cultos y Crecimiento
La iglesia
experimentó un crecimiento significativo a través de la evangelización y la
participación activa de los nuevos creyentes. Se establecieron cultos regulares
y se formaron grupos de enseñanza.
- Los cultos iniciales se enfocaron en los niños,
pero pronto se unieron adultos, aumentando la asistencia.
- Se realizaron bautismos y se establecieron clases
para diferentes grupos de edad.
- La iglesia creció gracias a la participación de
nuevos miembros que trajeron a sus familias y amigos.
Desafíos y
Controversias en la Constitución
El proceso de
formalización de la iglesia enfrentó desafíos, incluyendo la oposición de
algunos miembros y la necesidad de cumplir con requisitos de la Convención
Bautista.
- La iglesia se constituyó formalmente el 19 de
diciembre de 1992, a pesar de la oposición de algunos miembros fundadores.
- Se rechazaron condiciones impuestas por el pastor
Juan de Dios Vela, buscando autonomía administrativa.
- La iglesia se mantuvo firme en su deseo de ser una
congregación independiente y fiel a sus principios.
Visión y
Objetivos de la Iglesia
El Rev. Salas
R. tenía una visión clara de cómo quería que fuera la iglesia, buscando
corregir errores observados en otras congregaciones.
- Se establecieron objetivos como la autonomía, el
amor al prójimo y la pureza en la vida de los miembros.
- Se implementó un período de "cuarentena"
para enseñar los principios bautistas antes de abrirse a otras
denominaciones.
- Se buscó crear un ambiente familiar y acogedor para
todos los miembros de la comunidad.
Impacto y
Legado de la Iglesia
La historia de
la Iglesia Bautista "Jesús es Paz" es un testimonio de perseverancia
y fe, con un enfoque en la comunidad y el crecimiento espiritual.
- La iglesia ha crecido a través de la evangelización
y el compromiso de sus miembros.
- Se han levantado nuevos líderes y maestros entre
los recién bautizados, fortaleciendo la congregación.
- La historia refleja un esfuerzo continuo por
mantener la doctrina y los principios de la fe bautista en un entorno
cambiante.
Redacción y
Aprobación de Estatutos
La redacción de
los Estatutos de la Iglesia Bautista "Jesús es Paz" fue un proceso
meticuloso que se llevó a cabo en varias etapas, comenzando con un anteproyecto
en 1993 y culminando con la aprobación final en 1999. Este proceso incluyó la
eliminación de artículos reglamentarios y la inclusión de la autonomía para las
Iglesias por Extensión.
- Se firmó una Constitución preliminar antes de
redactar los Estatutos.
- El anteproyecto fue presentado en 1993, pero no se
aprobó por falta de información.
- En 1999, se revisaron y discutieron los Estatutos
en asamblea, con mayor participación de los miembros.
- Se eliminaron artículos reglamentarios y se otorgó
autonomía a las Iglesias por Extensión.
- Se estableció un "Consejo Pastoral" para
guiar a las iglesias sin interferir en sus decisiones internas.
Plan de
Iglesia por Extensión
El Plan de
Iglesia por Extensión fue una idea que buscaba expandir la obra misionera de la
iglesia mediante la creación de nuevas congregaciones en diferentes
comunidades. Aunque la implementación del plan ha sido un desafío, su esencia
ya está reflejada en los Estatutos.
- Se presentó un proyecto formal del Plan en 1999,
basado en experiencias previas.
- La idea era abrir nuevas iglesias en áreas con alta
concentración de miembros.
- La aplicación del plan sigue siendo un proyecto en
desarrollo, pero ya está estatutariamente establecido.
- Se mantuvieron los reglamentos anteriores como
referencia.
Crecimiento
y Desafíos de la Iglesia
La iglesia
experimentó un crecimiento significativo en sus primeros años, pero también
enfrentó desafíos, incluyendo la necesidad de mudarse a un local más amplio y
la gestión de conflictos internos. A pesar de estos retos, la comunidad se
mantuvo unida y comprometida.
- La iglesia creció de 26 miembros en 1996 a 112 en
1999.
- Se enfrentaron problemas de espacio y se mudaron a
un nuevo local en 1998.
- Se realizaron actividades misioneras en varias comunidades,
incluyendo Palma Real y Prados de Paya.
- Hubo conflictos internos que llevaron a la
exclusión de algunos miembros.
Experiencias
Misioneras y Evangelísticas
La iglesia
llevó a cabo diversas actividades misioneras y evangelísticas, incluyendo la
apertura de nuevas obras en diferentes comunidades y la organización de eventos
especiales. Estas iniciativas fueron clave para el crecimiento y la
consolidación de la iglesia.
- Se realizaron cultos en diferentes comunidades,
como La Avanzada y Palma Real.
- Se organizaron eventos como dramas sobre la Pasión
de Cristo en Paramito.
- Se establecieron misiones en áreas como los
Pijiguaos, aunque con desafíos en su implementación.
- La iglesia se comprometió a ayudar a comunidades
necesitadas y a capacitar líderes locales.
Financiamiento
y Sostenibilidad de la Iglesia
La iglesia
implementó un sistema de financiamiento que incluía diezmos, ofrendas y
actividades protemplo para asegurar su sostenibilidad. A lo largo de los años,
los ingresos crecieron significativamente, lo que permitió mejorar las
condiciones de la iglesia.
- Se estableció una cuenta protemplo que comenzó con
ingresos de ventas y diezmos.
- En 1999, la cuenta protemplo alcanzó Bs.
6.000.000.
- Se implementaron diversas actividades para recaudar
fondos, como ventas de productos y eventos especiales.
- El compromiso de los miembros con los diezmos y
ofrendas fue crucial para el crecimiento financiero de la iglesia.
Visión
Holística de la Iglesia Bautista
La Iglesia
Bautista “Jesús es Paz” promueve una visión holística que enfatiza la
interdependencia entre congregaciones, desafiando la autonomía tradicional de
las iglesias. Se busca ayudar a otras iglesias menos privilegiadas,
reconociendo que el bienestar de una iglesia afecta a todas.
- La iglesia no es una isla, su desarrollo está
interconectado con otras congregaciones.
- Se enseña a los miembros a ayudar a iglesias menos
favorecidas.
- Se critica la autonomía que a menudo lleva a la
dependencia económica de iglesias más grandes.
Procedimiento
de Fundación de Iglesias
El proceso de
fundación de iglesias en la Convención Nacional Bautista de Venezuela
(C.N.B.V.) se basa en un modelo que a menudo perpetúa la dependencia. Este
modelo ha llevado a muchas iglesias a permanecer en un estado de misión por
años sin alcanzar la autonomía.
- Las misiones dependen económicamente de iglesias
patrocinadoras.
- Muchas misiones permanecen en este estatus por más
de 20 años.
- La autonomía se alcanza solo cuando la iglesia
puede cubrir sus gastos operativos.
Problemas de
Autonomía y Dependencia
La autonomía de
las iglesias a menudo resulta en una falta de apoyo y en la creación de
"iglesitas escuálidas". La interdependencia es vista como esencial
para la supervivencia de las iglesias.
- La mayoría de las iglesias no logran ser
verdaderamente autónomas.
- La C.N.B.V. a menudo no interviene en conflictos
que no afectan sus intereses económicos.
- La iglesia “Jesús es Paz” ha ayudado a otras
congregaciones sin menoscabar su autonomía.
Casos de
Ayuda a Otras Iglesias
La iglesia ha
intentado ayudar a varias congregaciones en crisis, con resultados mixtos.
Algunos casos han tenido éxito, mientras que otros han fracasado debido a la
desconfianza o falta de liderazgo.
- La Misión “Jesucristo es el Camino” recibió apoyo y
se constituyó como iglesia.
- La Iglesia “La Casa de Dios” no prosperó debido a
la desconfianza de su fundadora.
- La Iglesia “Elim” fracasó por la falta de trabajo
en equipo y elección equivocada de liderazgo.
Administración
y Manejo Financiero
La
administración de la iglesia ha evolucionado con el tiempo, estableciendo un
sistema de tesorería y un comité de finanzas para supervisar los ingresos y
egresos. Se han enfrentado a problemas de manejo y desconfianza en el pasado.
- Se nombraron varios tesoreros, enfrentando
problemas de manejo de fondos.
- En 2006, se creó un Comité de Finanzas para
supervisar la tesorería.
- Se establecieron prioridades para la compra de
bienes y equipos.
Educación y
Capacitación Ministerial
La iglesia ha
creado instituciones como el Instituto Bautista de Capacitación Ministerial
(I.B.C.M.) y la Escuela de Música “Don y Talento” para formar líderes y
músicos. Estas iniciativas buscan asegurar la continuidad y calidad del
liderazgo en la iglesia.
- El I.B.C.M. se fundó en 1997 para preparar futuros
líderes.
- La Escuela de Música ha formado a varios músicos,
aunque ha enfrentado desafíos.
- Se han realizado presentaciones teatrales y
musicales para involucrar a la congregación.
Desafíos y
Pérdida de Miembros
La iglesia ha
enfrentado desafíos significativos, incluyendo la pérdida de miembros por
razones morales y la falta de liderazgo. El éxodo de miembros ha sido notable,
con un 77% de pérdida en los primeros 15 años.
- La iglesia tuvo un total de 228 miembros, en un
período de 16 años.
- Las salidas se debieron a pecado, inasistencia y
transferencias a otras iglesias.
- La primera causa de salida fue el pecado, afectando
la moral de la congregación.
Prácticas de
Transferencia de Membresía en Iglesias Bautistas
La
transferencia de miembros entre iglesias bautistas se ha vuelto problemática,
con muchas congregaciones aceptando nuevos miembros sin consultar a las
iglesias de origen. Esto ha llevado a un éxodo de miembros de la Iglesia
Bautista "Jesús es Paz" hacia otras iglesias sin un proceso adecuado.
- La figura de "transferencia por carta" es
teórica en muchas iglesias de la ASIBA.
- La iglesia ha experimentado dos momentos de éxodo
significativo de miembros.
- La primera salida fue por un escándalo de un
miembro, resultando en la recepción de 15 personas en "El Buen
Pastor" sin consulta previa.
- La segunda salida ocurrió en 2007, cuando la
familia F. fue recibida en "El Buen Pastor" sin indagar sobre su
historial.
- Las iglesias que reciben miembros no consultan a la
iglesia de origen, lo que genera desconfianza.
Hipótesis
sobre la Recepción de Miembros
Existen varias
hipótesis sobre por qué otras iglesias reciben miembros de "Jesús es
Paz" sin consultar.
- Hipótesis 1: Creen que el testimonio de los
miembros es suficiente.
- Hipótesis 2: Consideran que salir de "Jesús es
Paz" es una buena decisión.
- Hipótesis 3: Piensan que los expulsados son agentes
libres.
- Hipótesis 4: Creen que el pastor Edgar Salas es el
problema de la iglesia.
- Si ninguna hipótesis es cierta, se cuestiona la
razón de la recepción sin consulta.
Actitud
Ética de la Iglesia "Jesús es Paz"
La iglesia ha
mantenido una postura ética en la recepción de nuevos miembros, buscando
siempre la carta de transferencia.
- Ejemplo de la familia Guerrero: Se solicitó carta
de transferencia y se recibió sin comentarios negativos.
- Caso de Joel Moreno: Se esperó la carta de
transferencia antes de aceptar la membresía.
- Caso de Noé Carpio: A pesar de la negativa del
pastor de su iglesia anterior, fue aceptado por testimonio.
- La iglesia ha sido rigurosa en su proceso de
membresía, a diferencia de otras congregaciones.
Cierre de la
Iglesia en Sta. Rita
La iglesia en
Sta. Rita enfrentó problemas de liderazgo y conflictos internos que llevaron a
su cierre.
- La renuncia del hermano Joel Moreno marcó el inicio
de la decadencia de la obra.
- La iglesia pasó de 31 a 15 miembros en dos años.
- La llegada de nuevos miembros y la reconciliación
de otros ayudaron a reiniciar la obra en 2005.
- Se instaló un nuevo pastor, Carlos García, pero su
ministerio fue problemático y terminó en renuncia.
Problemas de
Liderazgo y Conflictos
El liderazgo
del pastor Carlos García fue cuestionado, lo que llevó a conflictos y eventual
renuncia.
- Carlos García se sintió abrumado por la carga
pastoral y no se adaptó al entorno.
- Su enfoque en actividades fuera de la comunidad no
resonó con los miembros.
- La falta de apoyo y la presión de los miembros
llevaron a su renuncia en 2006.
- La iglesia enfrentó una crisis de liderazgo y
descontento entre los miembros.
Cierre de la
Obra en Francisco de Miranda
La obra en
Francisco de Miranda se cerró debido a conflictos internos y falta de unidad.
- La familia Fuenmayor mostró actitudes posesivas y
de competencia, afectando la cohesión de la iglesia.
- Se presentaron irregularidades en la administración
de diezmos y ofrendas.
- La falta de respeto hacia el pastor y el consejo
pastoral llevó a un boicot de los servicios.
- La asamblea decidió cerrar la obra y redistribuir a
los miembros a otras iglesias.
Conclusiones
sobre la Situación Actual
La situación
actual de la iglesia refleja una falta de unidad y un desafío en la práctica de
la membresía.
- La transferencia de miembros sin consulta ha creado
desconfianza entre las iglesias.
- La iglesia "Jesús es Paz" ha mantenido su
ética en la recepción de miembros.
- Los conflictos internos han llevado al cierre de
obras y a la pérdida de miembros.
- Se requiere un enfoque renovado en la unidad y el
respeto a la autoridad pastoral para avanzar.
La Misión
Social de la Iglesia
La iglesia ha
desempeñado un papel fundamental en la comunidad, ofreciendo refugio y
asistencia a personas necesitadas. A través de diversas iniciativas, ha buscado
mejorar la calidad de vida de sus miembros y vecinos.
- Refugio en el Templo: El templo ha servido
como refugio para jóvenes y familias en crisis, proporcionando un espacio
seguro a cambio de mejorar su conducta.
- Ayuda a Vecinos: Se han ofrecido salones
para almacenar pertenencias de personas desalojadas, manteniendo sus
bienes sin costo durante meses.
- Contribución a Viviendas: La iglesia ha
financiado la compra de viviendas y la construcción de baños, apoyando a
familias en necesidad.
Bautismos y
Celebraciones
La iglesia ha
realizado múltiples bautismos en diferentes lugares, reflejando su crecimiento
y la importancia de las tradiciones en su comunidad. Estas actividades han sido
fundamentales para la identidad de la iglesia.
- Bautismos en Diversos Lugares: Se realizaron
bautismos en ríos y en otras iglesias antes de tener un bautisterio
propio, incluyendo el río El Castaño y el río Polvorín.
- Bautismos Simultáneos: Se llevaron a cabo
bautismos simultáneos con otras iglesias, promoviendo la unidad y el
crecimiento de la comunidad.
- Tradiciones Anuales: Actividades como
"El Día del Encuentro" y la "Cena de Navidad" han
fomentado la participación y el sentido de pertenencia entre los miembros.
Reflexiones
sobre el Pastorado
El pastor ha
reflexionado sobre sus motivaciones para fundar la iglesia, reconociendo luchas
personales y la importancia de su compromiso con la comunidad. Su enfoque ha
sido siempre el bienestar espiritual y emocional de los miembros.
- Motivaciones Personales: La fundación de la
iglesia fue impulsada por la necesidad de demostrar su llamado divino y
enfrentar adversidades personales.
- Compromiso con la Comunidad: Se ha esforzado
por ser un pastor cercano, asumiendo problemas de los miembros como
propios y ofreciendo apoyo constante.
- Desafíos en el Liderazgo: Ha enfrentado
críticas y conflictos internos, lo que ha llevado a una profunda reflexión
sobre su papel y la dirección de la iglesia.
Etapas y
Objetivos de la Iglesia
El pastor ha
establecido varias etapas y objetivos para asegurar el crecimiento y la
estabilidad de la iglesia. Estos incluyen la creación de un liderazgo autóctono
y la formalización de la iglesia.
- Adoración y Comodidad: Se buscó crear un
ambiente cómodo para la adoración y establecer una identidad
denominacional clara.
- Existencia Jurídica: Se formalizó la
existencia de la iglesia a través de su registro legal, asegurando su
continuidad.
- Fertilidad y Multiplicación: Se implementó
el Plan Iglesia por Extensión para fomentar el crecimiento y la
multiplicación de la iglesia.
Conflictos y
Desafíos Internos
La iglesia ha
enfrentado conflictos internos significativos que han puesto a prueba su unidad
y dirección. Estos desafíos han llevado a una reestructuración y reflexión
sobre su futuro.
- Cisma en la Iglesia: Un conflicto entre
líderes resultó en la división de la congregación, afectando su cohesión y
misión.
- Procedimientos Irregulares: Se denunciaron
violaciones a los procedimientos establecidos, lo que generó desconfianza
y descontento entre los miembros.
- Consecuencias de la División: La separación
resultó en la pérdida de bienes y la identidad de la iglesia, lo que ha
llevado a una búsqueda de reconciliación y restauración.
Situación de
la Iglesia Bautista "Jesús es Paz"
La iglesia
enfrentó una crisis significativa en 2009 debido a un cisma que resultó en la
renuncia de varios miembros y la expulsión del expastor L. Ch. por violaciones
a los estatutos y reglamentos de la iglesia.
- La Asamblea General se llevó a cabo el 29 de agosto
de 2009, donde se discutieron las actas extraordinarias y se tomaron
decisiones para la sanidad doctrinal.
- Se consideró pecado la conducta del expastor L.
Ch., quien fue excluido de la membresía.
- Un total de 32 miembros que apoyaron al expastor
también fueron considerados en falta y se les dio un plazo de 30 días para
regresar a la iglesia.
Acuerdos y
Decisiones de la Asamblea
La Asamblea
tomó decisiones clave para restaurar la unidad y la disciplina en la iglesia
tras el cisma.
- Se acordó que los miembros que renunciaron serían
considerados en pecado por su apoyo al expastor.
- Se invalidaron los bautismos realizados por el
expastor durante el cisma.
- Se establecieron condiciones para el retorno de los
miembros que se habían ido, incluyendo el reconocimiento de su falta.
Recuperación
y Crecimiento de la Iglesia
A partir de
2010, la iglesia comenzó a recuperarse y a crecer en asistencia y finanzas.
- Se realizaron cultos dominicales y actividades de
evangelización, lo que ayudó a revitalizar la congregación.
- Los ingresos por diezmos y ofrendas aumentaron
significativamente, alcanzando un promedio de Bs. 5.282,46 en 2011.
- Se llevaron a cabo bautismos en 2010, con un total
de cinco personas bautizadas.
Actividades
y Proyectos de la Iglesia
La iglesia
implementó diversas actividades y proyectos para fomentar la unidad y el
crecimiento espiritual.
- Se realizaron dramas, cultos unidos y actividades
de evangelización en la comunidad.
- Se continuó la construcción del templo, con avances
significativos en la primera planta.
- Se establecieron programas de discipulado y
estudios bíblicos para fortalecer la enseñanza en la iglesia.
Desafíos y
Situación Financiera
A pesar de los
avances, la iglesia enfrentó desafíos financieros y de disciplina.
- Se reportó un descuadre de banco de Bs. 2.906,16 y
la falta de libros de actas y contabilidad.
- La iglesia tuvo que contratar una contadora para
regularizar su situación financiera, enfrentando deudas con el SENIAT.
- Se mantuvo un enfoque en la responsabilidad
financiera de los miembros, lo que resultó en un aumento en los ingresos.
Crecimiento y Actividades de la Iglesia
En 2012, la
Iglesia Bautista "Jesús es Paz" experimentó un crecimiento numérico a
pesar de la falta de organización. Se alcanzó una asistencia constante y se
realizaron diversas actividades evangelísticas y comunitarias.
- Nuevas familias, como los Barrios y Clemente,
asistieron a la iglesia.
- Se alcanzó una meta de 51 asistentes en la Escuela
Dominical durante más de la mitad del año.
- Se realizaron actividades como el Día de las
Madres, la Campaña Evangelística en Semana Santa y el Aniversario de la
Iglesia.
- Se evangelizaron 214 personas, resultando en 64
decisiones de fe durante la Toma de Aragua.
Construcción
del Templo
La construcción
de la primera planta del templo comenzó en 2012, adaptando el proyecto original
debido a limitaciones financieras.
- Se decidió construir solo una planta con estructura
metálica y techo de acerolit.
- La primera fase incluirá dos salones y una oficina
pastoral.
- Se realizaron esfuerzos comunitarios para
embellecer el salón de adoración, involucrando a miembros de la iglesia.
Celebración
del Aniversario de la Iglesia
La iglesia
celebró su 20 aniversario en noviembre de 2012, separando las actividades
tradicionales de diciembre.
- Se invitó a varias iglesias vecinas, pero solo
"Valientes de Cristo" asistió.
- Se presentaron dramas y se creó un ambiente
espiritual y de confraternidad.
- La representación del drama "Clínica De
Iglesias" abordó los problemas de las iglesias y la necesidad de
intervención divina.
Plan de
Iglesia por Extensión
El Plan de
Iglesia por Extensión busca expandir la influencia de la Iglesia Bautista
"Jesús es Paz" a través de iglesias autónomas.
- Las iglesias bajo este plan son autónomas en su
gobierno y administración.
- Se mantienen unidas a través de un consejo pastoral
y actividades conjuntas, como bautismos y la Cena del Señor.
- El propósito es que las iglesias débiles se sientan
parte de un todo y que haya una iglesia "Jesús es Paz" en cada
sector de la ciudad.
Identidad y
Valores de la Iglesia
La Iglesia
Bautista "Jesús es Paz" se caracteriza por su enfoque en la doctrina
bautista y su compromiso con la comunidad.
- Se enfoca en la ayuda social y el testimonio
intachable de sus miembros.
- Mantiene prácticas tradicionales en sus servicios
de adoración y educación cristiana.
- Promueve una visión misionera y crítica de las
malas aplicaciones de la Palabra de Dios, buscando siempre agradar a
Jesucristo.
